丹尼斯·卡夫基奇(Denis Cavkic)傍晚從金屬加工公司CJ回家並最後一次翻閱電子郵件時,他沒想到會收到來自Kinderlachen的消息。Kinderlachen是德國的一家NGO,為有需要的兒童提供支持。在電視上看過丹尼斯(Denis)的公司後,一個波斯尼亞家庭與該非政府組織聯繫,詢問CJ是否可以為其兒子定制床,因為兒子因重病臥床不起。對於丹尼斯來說,這封電子郵件令人悲傷地提醒人一個清醒的現實,即波斯尼亞和黑塞哥維那(BiH)上現代,功能齊全的醫院病床並不像其他地方那樣容易獲得。

丹尼斯準備伸出援助之手,記得他也受傷了,這幾乎使他癱瘓了。

卑微的開始

在1990年代初期前南斯拉夫戰爭爆發之前,丹尼斯離開了家鄉,加入了他在奧地利的兄弟姐妹。歐洲復興開發銀行寫道,他在那裡學習了焊接行業,並開始幫助他的兄弟Fadil復興他們父親的木材加工業務,該業務在80年代已經關閉。

儘管在工作中遭受了嚴重的腿部受傷,並且經歷了無數次外科手術,但他還是全力以赴地支持他們的聯合項目。

兄弟倆在一周中工作,並利用周末前往比哈奇的小型鋸木廠,在那裡他們培訓了員工並轉移了在奧地利獲得的知識和經驗。

“我們從小就長大,”丹尼斯說。“開始是最艱難的。但是我們從全職工作中賺取的所有錢都被重新投資到了車間,我們能夠購買到的幾台機器可以用來生產和組裝金屬零件。”

2004年,丹尼斯(Denis)和法迪爾(Fadil)放棄了木材加工,並將其業務活動完全轉向金屬加工和建築。

即使在2009年的經濟危機中,CJ的表現也異常出色,僱用了更多的工人,增加了產量並報告了可觀的數字。

他們的業務逐步成長為Bihac的領先焊接公司,現在安裝渦輪機並生產起重機和鍋爐的零件,並銷往歐盟範圍內的眾多知名建築公司。

發現機會之窗

在冠狀病毒大流行最嚴重的時候,CJ作為最大的客戶之一失去了汽車工業,其銷售和利潤因此暴跌。

但是隨著老話的流傳,“一扇門關上,另一扇門打開”,丹尼斯和法迪爾很快就發現了當地市場上新的醫院病床的空白。

“我們意識到我們已經有能力生產該床的80%,但我們缺乏推出自己產品的經驗和專業知識。在競爭激烈的市場中,我們必須考慮許多因素,例如研發。那是我們向歐洲復興開發銀行尋求幫助的時候。”丹尼斯說。

在歐洲聯盟的西巴爾幹企業發展和創新機構(WB EDIF)的支持下,歐洲復興開發銀行將公司與波斯尼亞和黑塞哥維那的領先諮詢公司Targer Engineering and Consulting配對,以幫助制定針對該公司的設計和生產計劃他們的第一個“波黑製造”原型。

Denis補充說:“如果我回頭問自己,我是否為我們的業務做出了正確的決定-即使未做出決定-我認為這是正確的決定。” “推出第一款原創產品的可能性喚醒了我們團隊的熱情和積極性,幾乎使它失去了生命。”

該公司向醫院和醫療機構捐贈了原型,目前正在與該國的多家基金會討論其人體工學移動床的推出。


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